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曼谷人妖不错说，邮件径直标明了马斯克对居家办公的明确的反对气魄。为什么会如斯呢？从他另一封邮件的内容来看，马斯克主若是在质疑汉典办公对职工聚拢、企业翻新力，以及分娩力的伤害。他的担忧并非全无真义真义。2021年，微软也对31个国度的3万多名汉典办公职事业念过一个运筹帷幄。评释指出了混杂办公模式下，管束者需要涌现的一些问题和搪塞形态，他们用数据标明——“混杂办公可能是一场祸害”，其中一些运筹帷幄限制与马斯克的不雅点不约而同。图片
团队孤单，危及翻新微软的探询分析标明，职工之间的形势聚拢与凯旋的生意效率密不可分，比如分娩力、销售、创造力和翻新。这与马斯克的观点不约而同——“天然一些公司并不条目这样作念，然而，他们上一次发布值得吹捧的新址品是什么时候了？”图片
探询涌现，以为我方效率最高的职工也暗意他们领有广博的职场关系和在责任中的包容感。与此相背，职场关系较弱的受访者，在一些翻新性算作中施展得较差，如策略性想考(-9个百分点)、与他东说念主合作或头脑风暴(-10个百分点)和提议新观点(-9个百分点)。但在居家办公模式下，团队和谐变得愈加艰辛了，需要付出更多的勉力来收场互动，至极是当咱们从一个会议立马跳到另一个会议的时候。尽管互动的采集比之前更弘远，但调研趋势标明：即使团队之前关系密切，但团队互动也跟着时辰推移运行减少。正如微软的贝姆博士说：“我以为，彼此维持是咱们当前不错作念的最进攻的责任，培养友善、兴趣、合作的文化和每天的任务清单一样进攻。组织需要赫然的是，与东说念主为善、彼此聊天、闲逛是责任的一部分。它们不会分布小心力，也并非毫无胜利。反而会提高分娩力，也训诫东说念主们产生观点和创意的泥土。”图片
图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab另外，微软首席运筹帷幄员南希·贝姆博士运筹帷幄酬酢关系已数十年。她说：“在办公室里无意碰见别东说念主，或者一说念吃午饭，可能看起来与公司的凯旋无关，但履行上是东说念主们彼此了解、修复酬酢老本的进攻技术。他们修复了信任，发现了他们昔时不知说念的共甘心思意思，然后激勉了观点和对话。”在她责任的实验室里，东说念主们泛泛在白板上写下我方的粗放观点。其他东说念主四处来往并看到白板时，便会激勉翻新。她证据注解说:“如果莫得那块白板，好多名目可能就不会出现。”图片
疏导不可很好地实施职守在马斯克看来，相对于职工，疏导者应该更泛泛出当前办公室，这是疏导者的职守和义务——“让分娩线上的职工能看到咱们（疏导者）和他们在一说念责任。如果不是这样，特斯拉可能早歇业了”。马斯克暗意。因为疏导者不仅承担着本人责任效力和产出的问题，更多是团队的产出，而团队的产出不是团队成员的肤浅加总，而且和团队和谐、团队聚拢，以及疏导者更多的带领联系。对于这些责任，团队leader恰正是关键要素。图片
图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab而在居家办公模式下，进攻的不仅是职工之间失去聚拢，更进攻的是疏导者和他的团队失去聚拢，他可能并不可实时发现一些问题。微软的调运筹帷幄标明，职工更但愿疏导们能够怜悯他们所面对的私有挑战，而疏导东说念主可能对职工的需求一无所知。汉典办公的情况下，疏导和职工失去了寒暄契机，很少有契机随口问职工“嘿，你好吗?”这些在办公室里不费吹灰之力就能产生的举动，对大大增多团队聚拢和谐，然而在居家办公时，却丧失了。另一个问题是，对于居家办公，疏导者的处境和职工的处境可能并不一样。运筹帷幄标明，居家办公情状下，疏导者比一线普通职工的日子更“好过”。61%的疏导东说念主暗意，他们当前“活力满满，百废俱举”，比一线职工跳跃23个百分点。图片
职工鞍马勤恳，责任低效率尽管绩效和产出莫得发生更正，但限制涌现，职工为此付出更多元气心灵。调研中的职工的自我评估涌现：责任产出基本保捏不变，致使更高。但这其实所以更大的东说念主力成本为代价的。近五分之一的受访者暗意，老板不关爱他们的责任活命均衡。54%的职工感到责任过度，39%的东说念主感到力倦神疲。数据进一步量化了职工们的「和谐超载」程度，会议和聊天的平均次数逐渐上涨：““在全球边界内，花在团队会议上的时辰增多了2.5倍。团队会议平均时辰延迟了10分钟，从每年的35分钟增多到45分钟。每东说念主平均每周多发送45%的聊天内容，放工后平均每东说念主多发送42%的聊天内容。从事文档责任的东说念主数增多了66%。……这些密集的调换吊问结构化的，且大多是诡计外的，62%的团队电话认知议齐是临时安排的。对职工来说「跟上调换进程」履行亦然一种压力。居家办公是不是会给职工压力，这对马斯克来说可能并不进攻。他关注的是这些超负荷的责任量是否能带来他想要的产出——“特斯拉照旧况兼会连续创造在这个寰宇上最令东说念主新生、最挑升想的居品。然而，这些并不是靠打电话能够收场的”，马斯克说。大略在他看来，实的确在的产出、创造是需要群众一说念在办公室才能收场的，居家办公下的东说念主效产出不值得信任。图片
图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab对居家办公的质疑，马斯克也并不是硅谷第一东说念主。早前苹果尝试控制混杂办公的形态饱读动职工重返办公室上班，天然历程并不堪利（导致一些职工去职，况兼诡计还在推迟），然而苹果的气魄是明确的，“苹果如故偏向办公室办公，因为和谐更好，而和谐对苹果来说很有必要”。从硅谷发起的永恒居家办公的波浪，到当前硅谷中的企业我方运行唱起反调。对于居家办公的探究一直在进行。从个东说念主气魄的角度动身，大略始终齐会有两派——奖饰和反对。但从企业有缱绻的角度动身，咱们大略应该模仿马斯克的感性和坚贞，更多从东说念主效产出的角度来看，毕竟效率的普及，让同样的时辰带来更大的价值，是企业和职工齐但愿看见的限制。图片
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董伟图片
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